【東京 社会 最新ニュース】創業以来10％を超える経常利益。「日本一社員が幸せな企業」のヒミツとは？

ニュース概要

by 『致知出版社の「人間力メルマガ」』

「日本一社員が幸せな会社」と呼ばれている岐阜県の未来工業という会社をご存じでしょうか？ 今回の無料メルマガ『致知出版社の「人間力メルマガ」』では、創業者のご子息として同社を牽引してきた相談役の山田雅裕さんのインタビューからその理由を紐解いています。

「日本一社員が幸せな会社」の経営哲学

「常に考える」を標語に、社員の主体性や提案力をぐんぐん引き出すユニークな社風で、「日本一社員が幸せな会社」と称される未来工業（岐阜県）。

全国に営業所や工場を有し、グループ全体の社員数は約1,200名、2024年3月期決算の売り上げは約440億円、経常利益70億円という電気・設備資材メーカーの雄といえます。

創業者のご子息として同社を牽引してきた相談役の山田雅裕さんに、社員、組織の持てる力を発揮させていく要諦についてお話しいただきました。

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──社員の主体性、やる気を引き出す社風で、1965年の創業以来赤字なし、毎年10％を超える経常利益を出し続け、「日本一社員が幸せ」と称される会社が岐阜にあると伺いやってまいりました。

＜山田＞　
当社の標語（企業理念）は非常にシンプルでして、創業者たちがつくった「常に考える」以外にないんですよ。

世界的なIT企業であるIBMの標語も「Think（考える）」ですけれども、私たちには「常に」がついていますから、その上を行くんだくらいの思いで一秒、一分でもいいから多く会社のこと、仕事のことを考え、実践してほしいと社員に伝えています。

そのために、当社では社員からの提案に対して採用・不採用に拘かかわらず一律500円を支給する提案制度を取り入れているんです。さらに年間の提案数が200件を超えると、提案数の報奨金とは別に5万円を支給しています。

お金で社員を釣るのかと言われそうですが、実際にこの制度によって社員の仕事へのモチベーションは非常に高いものがあり、特に男性社員は車を買う、結婚する、子供が生まれる、家を購入する時期になると、ダーッと提案数が伸びる。

ですから、周りに何と言われようと、常に考え提案する習慣、社員のモチベーションアップに繋がるのであればやるべきだと思って続けてきました。

──常に考える習慣を身につけることが何よりも大事であると。

＜山田＞　
また、社員の提案にお金を支給するのは、逆に会社として負担じゃないかとおっしゃる方もいます。しかし、例えば、本社工場で改善提案が出れば、それは他の工場にも水平展開で取り入れられていって、結果的にどの現場でも効率、生産性が向上し業績にもよい影響を与えていくんです。

これは25年ほど前の話ですが、熊本工場で年間提案数が200件を超えた社員が出て、自分も負けてたまるかと工場内で提案合戦が始まったことがありました。

すると、同時期に岐阜の養老工場でも同じような提案合戦が始まったんです。最初は偶然だと思っていたのですが、熊本工場の工場長はもともと養老工場から異動してきた人で、両工場の社員を鼓舞していたわけです。つまり熊本工場VS養老工場になっていた（笑）。

──工場同士で提案競争が。

＜山田＞　
いまは年間5000件ほどになっていますけれども、競争が盛り上がっていた頃は2万3000件以上の改善提案が現場から出てきていました。2万3000件も出てくれば、もちろんかなりのお金を支給しましたが、やっぱり社内も活気に溢れてきますし、それが業績にも反映されてすぐに元が取れました。（『致知出版社の「人間力メルマガ」』2024年9月3日号より一部抜粋）

亀甲来良

【経歴】
1979年生まれ　京都市出身。

同志社大学経済学部卒業後、日本ユニシス株式会社（現BIPROGY 株式会社）入社。一貫して金融機関向けITシステム開発業務に携わる。

金融システム開発の現場で、2007年～2009年頃のリーマンショックによる経済の大混乱、強烈な景気後退、資産の激減などを目の当たりにする。

その経験から、「これからの日本人の合理的な資産形成・防衛に、正しい金融リテラシーが絶対に必要」という強い思いを持ち、2011年4月　株式会社トータス・ウィンズに入社。

中小企業に特化したリスクマネジメント対策のコンサルタントとして、500社以上の中小企業、1,000人以上の保険相談業務に携わる。2015年、代表取締役就任。

法人保険活用WEBサイト『点滴石を穿つ』を運営する一方で、法人向け保険代理店として、東京都中央区を中心にコンサルティング活動を行なう。

【趣味】
美術館巡り、千葉ロッテマリーンズの応援

【自己紹介】
中小企業向けの金融商品が数多ある中で、わたしは一貫して『100％顧客優位な商品選び』をポリシーに中小企業経営者向けの保険活用プランニングを行なってきました。

これまでのキャリアでの最大の学びは、『お金やお金の流れに関する知識や判断力＝「金融リテラシー」は、私たちが社会の中で経済的に自立し、生き抜くために必要不可欠』ということです。

そして金融・保険に携わるプロとして、何よりお客様に対する誠実さ・真心・信頼関係より大切なものはないと考えています。

皆さんが安心して納得できる金融商品選びができるよう、わかりやすい記事を書き続けることで貢献していきます。