【東京 法人保険 最新ニュース】ビッグモーター、カルテル、手数料ポイント…問われる損保業界の「営業最優先」の姿勢

ニュース概要

ダイヤモンド編集部　藤田章夫：編集委員

政治家まで問題視し始めたことで
終わりの見えないビッグモーター事案

　中古車販売店大手のビッグモーターに、私鉄大手の東急グループで発覚したカルテルの他企業への広がり、加えて手数料ポイント制度と、2005年、06年に起こった保険金不払い事件時の混乱をほうふつさせる事案が今、損保業界で巻き起こっている。とりわけ、ビッグモーターについては多くの政治家が問題視する事態となっており、損保会社の監督官庁である金融庁も、行政処分を視野に入れて動かざるを得なくなっている。

　それに合わせて、メディアの報道も過熱。時に混乱も起こっている。例えば、7月下旬のテレビ報道では、「ビッグモーターの顧客の保険加入率や事故件数が、損害保険ジャパンの担当者の給料に反映される」「『事故を起こしたときには保険に加入していなくても、契約日をさかのぼって保険契約を締結して保険を使えるようにする』というアドバイスをした」といった内容の報道がなされたが、後に1分30秒にわたって訂正を行っている。

　もっとも、前者については、保険代理店1社の保険加入率や事故件数が損保会社社員の給料に直接影響することはないが、他の販売チャネルを合わせた会社全体の業績として給料に反映されるため、広い意味では全くの無関係とは言い切れない。後者については、一般に考えられない事案のため、精緻な調査が必要だっただろう。

　また、8月に入り、「損保ジャパンが外部弁護士の厳格な調査は『不要』と、競合の損保各社に働きかけていた」との報道があったが、昨年夏にいったい何が起こっていたのか。

　次ページでは、昨年7月に損保3社で行った会合の中身をひも解くとともに、ビッグモーターの事案で損保業界が炎上する中、営業攻勢をかける大手損保のあきれた実態を見ていく。そこには、損保業界に根強い営業最優先の姿勢がある。

ダイヤモンド・オンライン

ビッグモーター、カルテル、手数料ポイント…問われる損保業界の「営業最優先」の姿勢

https://diamond.jp/articles/-/327264?page=2

中古車販売店大手のビッグモーター巡る不正請求問題が損保業界を直撃し、報道合戦が繰り広げられているが、事の本質はどこにあるのか。さまざまな問題点が指摘されているが、冷静に事案を見ていくことで、問題の本質をあぶり出していこう。

亀甲来良

【経歴】
1979年生まれ　京都市出身。

同志社大学経済学部卒業後、日本ユニシス株式会社（現BIPROGY 株式会社）入社。一貫して金融機関向けITシステム開発業務に携わる。

金融システム開発の現場で、2007年～2009年頃のリーマンショックによる経済の大混乱、強烈な景気後退、資産の激減などを目の当たりにする。

その経験から、「これからの日本人の合理的な資産形成・防衛に、正しい金融リテラシーが絶対に必要」という強い思いを持ち、2011年4月　株式会社トータス・ウィンズに入社。

中小企業に特化したリスクマネジメント対策のコンサルタントとして、500社以上の中小企業、1,000人以上の保険相談業務に携わる。2015年、代表取締役就任。

法人保険活用WEBサイト『点滴石を穿つ』を運営する一方で、法人向け保険代理店として、東京都中央区を中心にコンサルティング活動を行なう。

【趣味】
美術館巡り、千葉ロッテマリーンズの応援

【自己紹介】
中小企業向けの金融商品が数多ある中で、わたしは一貫して『100％顧客優位な商品選び』をポリシーに中小企業経営者向けの保険活用プランニングを行なってきました。

これまでのキャリアでの最大の学びは、『お金やお金の流れに関する知識や判断力＝「金融リテラシー」は、私たちが社会の中で経済的に自立し、生き抜くために必要不可欠』ということです。

そして金融・保険に携わるプロとして、何よりお客様に対する誠実さ・真心・信頼関係より大切なものはないと考えています。

皆さんが安心して納得できる金融商品選びができるよう、わかりやすい記事を書き続けることで貢献していきます。