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【東京 ビジネス 最新ニュース】「実現したらスゴイことに…」ソニーがKADOKAWAを買収したい深いワケ

ビジネス・IT・マネジメント・その他

ニュース概要

鈴木貴博:百年コンサルティング代表

「実現したらスゴイことに…」ソニーがKADOKAWAを買収したい深いワケ

11月19日、ソニーグループがKADOKAWA買収に向け協議に入ったと報じられました。報道を受けてKADOKAWAの株価は2日連続のストップ高を記録するなど、各所で影響が出ています。なぜ今、ソニーはKADOKAWAの買収を検討しているのでしょうか?(百年コンサルティング代表 鈴木貴博)

ソニーがKADOKAWA買収を検討?
KADOKAWA株価は2日連続のストップ高に

 11月19日、ソニーグループがKADOKAWA買収に向けた協議に入ったとロイターが報じました。報道を受けKADOKAWAの株価は2日連続のストップ高で一時46%も上昇する局面がありました。

 このニュース、注意が必要なのはまだ交渉は初期段階だと報じられていて、ソニー側からの条件が何も提示されていないことです。

 ソニーの場合、株価が急騰してM&Aが経済的に見合わないと考えると交渉を打ち切る可能性があります。投資家は今回のM&Aが成立しない可能性があることを念頭におく必要があるでしょう。

 とはいえこの記事では、なぜKADOKAWAをソニーが必要とするのか?について考察させていただきます。具体的に企業戦略の3つの視点からその意義を解説してみたいと思います。

視点1
本業と副業

 もう25年前になりますが、当時、ソニーのCEOだった出井伸之さんからソニーの資本政策の考え方について教えていただいたことがありました。

 出井さんらしいわかりやすい言葉を使った説明だったのですが、それはM&Aや出資について「本業と副業」で分けて考えるというものでした。

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